Solo un 17% de participación de mujeres en la industria logística: Un área donde más hacen falta según expertas
Si bien en el mundo 4 de cada 10 trabajadores en logística son mujeres, en Chile esa cifra se reduce a 2. La baja postulación a cargos es uno de los principales problemas.
La industria logística es un sector clave en la economía mundial, que abarca desde la gestión de la cadena de suministro, hasta el almacenamiento y transporte de última milla de productos. Sin embargo, a pesar de su importancia y multiplicidad de oportunidades, para expertas de la industria su chapa de sector “masculinizado” sigue pesando en Latinoamérica a la hora de darle más especialización y competitividad en un mercado globalizado.
A nivel global, con la llegada de la digitalización y nuevos cargos de tecnología, la industria ha dado pasos importantes rumbo a la igualdad de género. Según la última encuesta “Women in Supply Chain 2022”, las mujeres representan cerca del 39% de la ocupación de todo el rubro, estando subrepresentadas en cargos de liderazgo.
Sin embargo, en el caso de Chile, según un análisis de la Fundación Conecta Logística con datos del SII del año 2021, se reveló que esta participación es aún menor, alcanzando apenas un 17% de presencia femenina.
Mabel Leva, directora ejecutiva de Conecta Logística, señala que “tal vez el principal desafío hoy es cultural, tanto desde el interior de las empresas como desde la percepción de la sociedad frente a este tipo de trabajos”.
“La logística ha sido históricamente asociada a labores masculinas, muchas veces porque requería el uso de fuerza física, pero la profesionalización del rubro y la adopción de nuevas tecnologías, permiten liberar esa restricción, quedando ahora el desafío en cómo brindar un ambiente seguro hacia aquellas mujeres que se van sumando”, agrega Leva.
Por su parte, Javiera Lyon, gerenta de personas en la startup de logística inteligente SimpliRoute, agrega que “uno de los principales problemas que identificamos es que la cantidad de mujeres que postulan a cargos en industrias de logística y transporte son sustancialmente menores que las de hombres. Se requiere incentivar la formación académica en torno a estos rubros, pero también las empresas privadas y el sector público deben hacerse cargo”.
Las mujeres en la Logística alrededor del mundo, representan cerca del 39% de la ocupación de todo el rubro, estando subrepresentadas en cargos de liderazgo. Última encuesta “Women in Supply Chain 2022”.
Sobre lo mismo, Ana María Pérez, académica de logística en Inacap, destaca que “existe un déficit de profesionales preparados para las altas exigencias de los mercados competitivos y con tendencias claras, como la creciente flexibilidad en la entrega de un bien, el e-commerce y la entrega en la última milla”.
“Es aquí donde las mujeres pueden aportar con su capacidad de coordinar diversos actores y llevar a cabo las diversas tareas de las operaciones logísticas, la capacidad de flexibilizar ante los cambios de demanda, la capacidad de reacción, el intercambio de información para estar atentos a los cambios en los mercados de nuestras materias primas o las del proveedor y su compromiso con las organizaciones. Eso aporta mucho valor y marca la diferencia”, recalca Pérez.
Las áreas que más emplean mujeres dentro de las empresas logísticas son las de agenciamiento (39%) y almacenamiento (35%).Reporte de Conecta Logística
El mismo reporte de Conecta Logística reveló que las áreas que más emplean mujeres dentro de las empresas logísticas son las de agenciamiento (39%) y almacenamiento (35%).
“Ahora bien, las mujeres suelen ser empleadas en ámbitos más administrativos que operacionales, dando cuenta de esta visión masculinizada que existe aún en muchos de los oficios o tareas que se realizan dentro del sector. Es vital que las nuevas tecnologías permitan disminuir estas brechas en la industria”, agrega Leva, quien además es presidenta de EFE Central.
En tanto, Lyon recalca que “desde SimpliRoute estamos activamente monitoreando no solo la cantidad de mujeres que trabajan con nosotros, sino también fomentando el desarrollo para ellas. Estamos constantemente realizando mapeos de talento donde identificamos el potencial de las personas que trabajan con nosotros, y en base a esto armamos planes de carrera”.
“Para nosotros los liderazgos deben sí o sí ser diversos, porque creemos firmemente que la diversidad nos permitirá contar con una amplia gama de miradas y puntos de vista que nos permitirán ser más productivos”, finaliza Lyon.